一：工程“631責(zé)任管理”模式。
二：回頭客考核制度：設(shè)計部，工程部工作人員5：1基本考核制度，確保每位人員將簽約施工的客戶服務(wù)好。以保證回頭客考核完成，最新統(tǒng)計2016年，公司回頭客與上門客戶占總業(yè)績的60％。
三：設(shè)計師升級制度。所有設(shè)計師升降級綜合評比數(shù)據(jù)：業(yè)績，成品案例，投訴率，工作經(jīng)驗等綜合評比。
三：設(shè)計師升級制度。所有設(shè)計師升降級綜合評比數(shù)據(jù)：業(yè)績，成品案例，投訴率，工作經(jīng)驗等綜合評比。
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